一、指标构建的使命：从“数据刻度”到“分析罗盘”
凌晨三点的狼眼系统研发中心，大屏上跳动着清洗后的标准化数据——32万条财务指标、18万条业务数据、9万条舆情标签，如同等待雕琢的璞玉。指标构建组组长苏晴的指尖在键盘上悬停，面前摊开第221章《需求设计》中林默写下的批注：“指标是系统的语言，要让分析师一眼看懂‘为什么’，而不是猜‘是什么’”。
三个月前，数据抓取（第222章）与清洗整理（第223章）解决了“数据从哪来、如何变干净”的问题；如今，指标构建要回答“数据如何说话、说什么话”的核心命题。这恰是第221章“标尺”支柱的落地——用分层、动态、可解释的指标体系，将清洗后的“精钢”数据锻造成“分
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